EXPERTISES
De adviseurs van Kingfisher hebben jarenlange ervaring als specialist op het gebied van strategie en (digitale) business transformaties. We combineren ervaringen en best practices uit de praktijk met degelijke theoretische onderbouwing.
EXPERTISES
De adviseurs van Kingfisher hebben jarenlange ervaring als specialist op het gebied van strategie en (digitale) business transformaties. We combineren ervaringen en best practices uit de praktijk met degelijke theoretische onderbouwing.
Marc Beijen is grondlegger van het reeds jaren bekende Novius Business Transformation Framework:
Ook is Marc co-auteur van het nieuwe boek ‘Business Transformatie Canvas – van strategie naar executie’.
We kapitaliseren onze kennis en ervaring in frameworks en praktische leidraden, geven opleiding & training en coachen managers en specialisten in ons vakgebied. Onze gerenommeerde visie en aanpakken, zoals het Business Transformatie Canvas, geven concrete handvatten om inzicht en overzicht te creëren. Zo helpen we zelfs de meest complexe organisatie succesvol te transformeren.
EXPERTISES
De adviseurs van Kingfisher hebben jarenlange ervaring als specialist op het gebied van strategie en (digitale) business transformaties. We combineren ervaringen en best practices uit de praktijk met degelijke theoretische onderbouwing.
We kapitaliseren onze kennis en ervaring in frameworks en praktische leidraden, geven opleiding & training en coachen managers en specialisten in ons vakgebied. Onze gerenommeerde visie en aanpakken, zoals het Business Transformatie Canvas, geven concrete handvatten om inzicht en overzicht te creëren. Zo helpen we zelfs de meest complexe organisatie succesvol te transformeren.
We kapitaliseren onze kennis en ervaring in frameworks en praktische leidraden, geven opleiding & training en coachen managers en specialisten in ons vakgebied. Onze gerenommeerde visie en aanpakken, zoals het Business Transformatie Canvas, geven concrete handvatten om inzicht en overzicht te creëren. Zo helpen we zelfs de meest complexe organisatie succesvol te transformeren.
Met het Business Transformatie Canvas breng je jouw transformatie - in samenhang - in kaart en heb je grip op de implementatie ervan. Je kan het Canvas gebruiken voor het helpen oplossen van tal van organisatieproblemen en -uitdagingen, zoals de ontwikkeling van een digitale strategie, het ontwerpen en doorvoeren van een fusie en reorganisatie, de kanteling van productgericht naar klantgericht werken en het opzetten en invoeren van een nieuwe productformule.
Het Business Transformatie Canvas is geschikt voor grote, complexe organisaties, zowel in bedrijfsleven als overheid. Maar het is ook toepasbaar voor startups, scale-ups en alles dat daar tussen zit.
Je kan met het Canvas een gedegen transformatie ontwerpen, met goede uitwerkingen en onderbouwingen. Maar je kan het ook gebruiken om samen met alle stakeholders in een paar dagen een beknopt plan, of zelfs een ‘one-pager’, op te stellen.
Met het Business Transformatie Canvas breng je jouw transformatie - in samenhang - in kaart en heb je grip op de implementatie ervan. Je kan het Canvas gebruiken voor het helpen oplossen van tal van organisatieproblemen en -uitdagingen, zoals de ontwikkeling van een digitale strategie, het ontwerpen en doorvoeren van een fusie en reorganisatie, de kanteling van productgericht naar klantgericht werken en het opzetten en invoeren van een nieuwe productformule.
Marc Beijen is grondlegger van het reeds jaren bekende Novius Business Transformation Framework en co-auteur van het nieuwe boek ‘Business Transformatie Canvas – van strategie naar executie’.
Het Business Transformatie Canvas is geschikt voor grote, complexe organisaties, zowel in bedrijfsleven als overheid. Maar het is ook toepasbaar voor startups, scale-ups en alles dat daar tussen zit. Je kan met het Canvas een gedegen transformatie ontwerpen, met goede uitwerkingen en onderbouwingen. Maar je kan het ook gebruiken om samen met alle stakeholders in een paar dagen een beknopt plan, of zelfs een ‘one-pager’, op te stellen.
HET BUSINESS TRANSFORMATIE CANVAS
Met het Business Transformatie Canvas breng je jouw transformatie - in samenhang - in kaart en heb je grip op de implementatie ervan. Je kan het Canvas gebruiken voor het helpen oplossen van tal van organisatieproblemen en -uitdagingen, zoals de ontwikkeling van een digitale strategie, het ontwerpen en doorvoeren van een fusie en reorganisatie, de kanteling van productgericht naar klantgericht werken en het opzetten en invoeren van een nieuwe productformule.
Marc Beijen is grondlegger van het reeds jaren bekende Novius Business Transformation Framework en co-auteur van het nieuwe boek ‘Business Transformatie Canvas – van strategie naar executie’.
Het Business Transformatie Canvas is geschikt voor grote, complexe organisaties, zowel in bedrijfsleven als overheid. Maar het is ook toepasbaar voor startups, scale-ups en alles dat daar tussen zit. Je kan met het Canvas een gedegen transformatie ontwerpen, met goede uitwerkingen en onderbouwingen. Maar je kan het ook gebruiken om samen met alle stakeholders in een paar dagen een beknopt plan, of zelfs een ‘one-pager’, op te stellen.